2019年9月6—8日,第139期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班在廈門市華邑國際大酒店成功舉行,來自廈門、漳州、泉州、莆田等地市的10多家規(guī)模企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)參加了訓(xùn)練。
導(dǎo)讀:這些年來,制造企業(yè)的PMC管理發(fā)生了巨大的改變,不少大型企業(yè)集團(tuán)以滿足業(yè)務(wù)需求為核心,建立了基于APS、EBS、MES系統(tǒng)集成的PMC管理框架,這些集成系統(tǒng),大大改善了多樣少量生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的運(yùn)作難度,然而,國內(nèi)一些成長型民營企業(yè)的PMC管理,卻仍然停留在10多年前的水平……
2019年8月,應(yīng)多個(gè)省市工業(yè)與信息化廳(局)的邀請,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師在陜西省、江蘇省、浙江省、山東省、福建省、廣東省與這些省市的政府官員、企業(yè)經(jīng)管人員一道共同研習(xí)《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》。
導(dǎo)讀:這些年,在全國調(diào)研了100多家成長型中小企業(yè),這些企業(yè)的年?duì)I業(yè)額多數(shù)在10個(gè)億以內(nèi),這些企業(yè)的“痛點(diǎn)”基本上相似。
2019年8月9日—11日,信泰集團(tuán)精益管理咨詢項(xiàng)目3天2夜方案班訓(xùn)練在集團(tuán)總部舉行,信泰集團(tuán)總裁許金升,各分公司總經(jīng)理及80多位中高層管理人員參加了訓(xùn)練。
導(dǎo)讀:哈佛大學(xué)前校長德里克博克說:“如果你認(rèn)為學(xué)習(xí)的成本太高,試試看無知的代價(jià)”。
2019年8月8日,降本增效標(biāo)桿分享會在中國知名企業(yè)喬丹集團(tuán)舉行,來自閩南地區(qū)的100多位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及高管參加了分享會。
導(dǎo)讀:比刀鋒還薄的利潤,投機(jī)政策性強(qiáng)的行業(yè),短債長投盲目擴(kuò)張,資產(chǎn)過重周轉(zhuǎn)過慢,主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱與競爭能力差等諸多原因是導(dǎo)致近些年一些知名企業(yè)倒下的根本原因;而對比那些盈利能力強(qiáng)和股東回報(bào)率高的企業(yè),它們幾乎都擁有一個(gè)共同的特征——那就是專注研發(fā)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量。
2019年8月1日–2日,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師蒞臨全球企業(yè)500強(qiáng)兗礦集團(tuán)總部分享《業(yè)績突破—精益運(yùn)營系統(tǒng)》,來自集團(tuán)黨委會、董事會的集團(tuán)高層與各分子公司的主要負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理、總工程師)在集團(tuán)總部大樓會議室參加了訓(xùn)練,并通過遠(yuǎn)程視頻直播方式,集團(tuán)國內(nèi)、國外10多家分子公司的3000多名管理人員、技術(shù)人員同時(shí)參加了訓(xùn)練。