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學(xué)習(xí)目標

通過理論學(xué)習(xí)與實操練習(xí)懂得如何做好本年度的年度經(jīng)營總結(jié),并運用年度經(jīng)營規(guī)劃九步法做好下年度的年度經(jīng)營目標、年度經(jīng)營計劃、年度經(jīng)營預(yù)算;并懂得運用年度經(jīng)營目標達成五步法有效改善公司的年度經(jīng)營業(yè)績。


作為企業(yè)的經(jīng)營者,您是否遭遇這樣的困擾:

不知道年度經(jīng)營規(guī)劃如何支撐公司的戰(zhàn)略目標
不知道如何制定年度經(jīng)營目標與年度經(jīng)營計劃
每年公司制定的經(jīng)營目標與利潤目標很難達成
不知道如何做到年度銷售最大化與成本最小化

運用年度經(jīng)營規(guī)劃九步法,化解這些難題:   


  • 1.年度經(jīng)營總結(jié)制定

    年度經(jīng)營總結(jié)三項忌諱
    年度經(jīng)營總結(jié)三個重點
    年度經(jīng)營總結(jié)內(nèi)觀外看


  • 2.年度經(jīng)營目標制定

    年度經(jīng)營規(guī)劃九大步驟
    年度經(jīng)營目標制定三看
    年度經(jīng)營目標分解三要


  • 3.年度經(jīng)營計劃制定

    年度經(jīng)營計劃制定三事
    計劃對目標的支撐協(xié)同
    預(yù)算對計劃的支撐協(xié)同


  • 4.年度經(jīng)營規(guī)劃達成

     年度經(jīng)營目標達成策略
    年度經(jīng)營目標控制策略
    年度經(jīng)營目標復(fù)盤策略


  • 5.年度經(jīng)營管理重點

     銷售增量增效的最大化
     財務(wù)成本費用的最小化
     業(yè)財融合運作系統(tǒng)構(gòu)建


  • 6.年度經(jīng)營改善重點

     日清管理每天問題分析
     周結(jié)改善每周問題解決
     月盤績效每月業(yè)績變化

說明:企業(yè)可根據(jù)實際情況選擇模塊內(nèi)容,更多詳情請聯(lián)系銷售顧問。

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