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0755-29629848學(xué)習(xí)目標
通過理論學(xué)習(xí)與實操練習(xí)懂得如何做好本年度的年度經(jīng)營總結(jié),并運用年度經(jīng)營規(guī)劃九步法做好下年度的年度經(jīng)營目標、年度經(jīng)營計劃、年度經(jīng)營預(yù)算;并懂得運用年度經(jīng)營目標達成五步法有效改善公司的年度經(jīng)營業(yè)績。
作為企業(yè)的經(jīng)營者,您是否遭遇這樣的困擾:
◆ 不知道年度經(jīng)營規(guī)劃如何支撐公司的戰(zhàn)略目標
◆ 不知道如何制定年度經(jīng)營目標與年度經(jīng)營計劃
◆ 每年公司制定的經(jīng)營目標與利潤目標很難達成
◆ 不知道如何做到年度銷售最大化與成本最小化
運用年度經(jīng)營規(guī)劃九步法,化解這些難題:
◆ 年度經(jīng)營總結(jié)三項忌諱
◆ 年度經(jīng)營總結(jié)三個重點
◆ 年度經(jīng)營總結(jié)內(nèi)觀外看
◆ 年度經(jīng)營規(guī)劃九大步驟
◆ 年度經(jīng)營目標制定三看
◆ 年度經(jīng)營目標分解三要
◆ 年度經(jīng)營計劃制定三事
◆ 計劃對目標的支撐協(xié)同
◆ 預(yù)算對計劃的支撐協(xié)同
◆ 年度經(jīng)營目標達成策略
◆ 年度經(jīng)營目標控制策略
◆ 年度經(jīng)營目標復(fù)盤策略
◆ 銷售增量增效的最大化
◆ 財務(wù)成本費用的最小化
◆ 業(yè)財融合運作系統(tǒng)構(gòu)建
◆ 日清管理每天問題分析
◆ 周結(jié)改善每周問題解決
◆ 月盤績效每月業(yè)績變化
說明:企業(yè)可根據(jù)實際情況選擇模塊內(nèi)容,更多詳情請聯(lián)系銷售顧問。