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濟南市《夯實基礎—精益班組系統(tǒng)》實訓營研習
發(fā)布者:www.italianhousehunter.com    發(fā)表時間:2021年07月28日    瀏覽:941

2020年8月15—16日,姜上泉導師在濟南市與20多家企業(yè)的管理人員共同研習《夯實基礎—精益班組系統(tǒng)》,訓練采用了現(xiàn)場面授與遠程連線直播的方式。


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10多年前,姜上泉導師在山東省17個地州市做過數(shù)十場《夯實基礎—精益班組系統(tǒng)》的訓練,爾、海信、中國重汽、北汽福田、倍耐力輪胎、固特異輪胎、青島啤酒、濰柴動力、濟南鋼鐵、山東黃金、太陽紙業(yè)、晨鳴紙業(yè)、華勤集團、富海集團、山東能源、魯能集團、齊魯石化、海科化工、沂州集團、京博集團、金鑼集團、歌爾聲學、小松工程機械等多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強的管理人員聆聽過《夯實基礎—精益班組系統(tǒng)》。


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姜上泉導師在訓練一開始時說明,雖然近些年自己已經(jīng)很少再講授基層管理人員的課程,但卻并未放棄基層班組建設的咨詢輔導,而且,這些年還積累了不少成功的經(jīng)驗;此次應山東企業(yè)的盛情邀請來濟南分享《夯實基礎—精益班組系統(tǒng)》,強烈感受到山東企業(yè)越來越關注企業(yè)的基層管理,這是山東制造強省的希望。

姜上泉導師強調,精益班組建設區(qū)別于傳統(tǒng)班組長培訓最大的不同點在于班組長培訓是培養(yǎng)其個人能力,而班組建設是通過建立管理系統(tǒng)來提升班組的組織能力;將班組建設與精益管理結合于一體稱之為精益班組系統(tǒng),既強調精益管理“工具”的實效性,又強調班組建設“系統(tǒng)”的持續(xù)性,兩者融會貫通,對精進企業(yè)的運營績效“砥柱中流”。


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2天訓練中,姜上泉導師闡釋了精益班組建設6D執(zhí)行系統(tǒng)、班組長能力提升四維勝任力模型、四會班組長實施標準、三類操作工訓練標準,并著重剖析了班組日清管理體系的建立和完善,還分享了多個班組日清管理的咨詢輔導案例。

如何運用S—OJT訓練系統(tǒng)培育班組人才?如何通過“日清、周結、月盤”提升班組績效?如何通TCC班組文化圈提升團隊士氣與凝聚力?如何通過星級班組評價標準引領班組創(chuàng)標建模?姜上泉導師與參訓學員們做了充分的互動交流。