2019年11月15－17日，500億級企業(yè)建滔集團在廣東省清遠市建滔?；▓@五星級大酒店再次啟動《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天總經(jīng)理集訓；這是繼2019年10月姜上泉導師在建滔集團華東總經(jīng)理集訓《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》后，在華南啟動的又一場高管集訓。建滔集團各分子公司總經(jīng)理（化工、覆銅板、線路板、房地產(chǎn)、酒店、地暖、磁電、集團總部）40多人參加了訓練。

3天訓練中，姜上泉導師就降本增效系統(tǒng)10大模塊之“戰(zhàn)略降本增效、研發(fā)降本增效、采購降本增效、生產(chǎn)降本增效、物流降本增效、質(zhì)量降本增效、財務(wù)降本增效、人資降本增效、營銷創(chuàng)收增效、目標盈利系統(tǒng)”的實施做了闡述，并重點剖析了“營銷創(chuàng)收增效、采購降本增效、生產(chǎn)降本增效、財務(wù)降本增效”。

建滔集團對這兩次總經(jīng)理集訓高度重視，10月華東總經(jīng)理集訓時，全國政協(xié)委員、建滔集團董事局主席張國榮還親臨訓練現(xiàn)場詳細了解訓練實施情況。