2017年9月15日，著名精益運(yùn)營(yíng)專家姜上泉導(dǎo)師在株洲市企業(yè)家協(xié)會(huì)主講《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》，株洲市經(jīng)濟(jì)和信息化委會(huì)員主任劉海賓出席講座并講話，中車株洲電力機(jī)車、北汽集團(tuán)株洲分公司等多家知名企業(yè)的高管、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)參加了培訓(xùn)。

姜上泉導(dǎo)師從3大財(cái)務(wù)報(bào)表入手，分享了如何運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)管控實(shí)現(xiàn)降本增效，并就企業(yè)全價(jià)值鏈“產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財(cái)”降本增效實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)做了剖析。

在9月15日株洲講座的前一個(gè)星期（9月9日至9月14日），姜上泉導(dǎo)師在湖南省經(jīng)濟(jì)和信息化委會(huì)員相關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下，深入到長(zhǎng)沙市、湘潭市、益陽(yáng)市、常德市的一些企業(yè)，了解湖南成長(zhǎng)型企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上的痛點(diǎn)和盲點(diǎn)，并與各個(gè)企業(yè)董事長(zhǎng)做了深入的交流。

通過會(huì)議交流的方式，姜上泉導(dǎo)師與各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)層就湖南成長(zhǎng)型企業(yè)普遍存在的6個(gè)問題做了深入剖析和溝通：

問題一.政商關(guān)系過于緊密

改善建議：以產(chǎn)品為“根”，以客戶為“本”，這才是企業(yè)的“根本”。

問題二.盲目熱衷快速上市

改善建議：①.先規(guī)劃好上市路線圖，不要市沒上去，稅上去了。②.業(yè)務(wù)非常好的企業(yè)，上市不要著急，等業(yè)務(wù)做大些再上市。

問題三.老板善變朝令夕改

改善建議：董事長(zhǎng)搞經(jīng)營(yíng)，總經(jīng)理做管理，職責(zé)權(quán)限要清晰。

問題四.人才不能匹配發(fā)展

改善建議：公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)一定要實(shí)現(xiàn)“財(cái)務(wù)、客戶、流程、人才”四個(gè)方面的平衡發(fā)展。

問題五.單點(diǎn)突破不做系統(tǒng)

改善建議：上與下、前與后、里與外要系統(tǒng)貫通，打破部門與流程之間的壁壘。

問題六.老板浮躁自我膨脹

改善建議：低調(diào)做人，扎實(shí)做事，不能用貿(mào)易公司、金融公司的做法搞實(shí)體。