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高金集團高層管理者培養(yǎng)項目訓(xùn)戰(zhàn)
發(fā)布者：www.szcjzy.com　　　　發(fā)表時間：2022年06月27日　　　　瀏覽：1024
由高金干部培訓(xùn)學(xué)院主辦的《高屋建瓴》第一期高金集團青年高級管理者培訓(xùn)班于2022年 6月24—26日在陽江華邑大酒店開班，集團總裁、董事長分別作了開訓(xùn)致辭，集團董事長向?qū)＜翌檰栴C發(fā)了聘書，姜上泉導(dǎo)師榮聘高金集團首席降本增效專家顧問。

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本期《高屋建瓴》班于2022年6月開始，2023年9月結(jié)束。為確保培訓(xùn)效果，高金干部培訓(xùn)學(xué)院明確了學(xué)習(xí)方式和考核方式。


一
學(xué)習(xí)方式

 
行動學(xué)習(xí)：共識6大行動學(xué)習(xí)主題，為每個小組匹配一位專家顧問、一位指導(dǎo)導(dǎo)師（由集團領(lǐng)導(dǎo)、子公司董事長/總經(jīng)理擔任），全程參加小組學(xué)習(xí)、指導(dǎo)，協(xié)助小組學(xué)員拿到行動學(xué)習(xí)方案和最佳學(xué)習(xí)成果。

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二
考核方式

 
1、主題課程學(xué)習(xí)（40%）：每次主題課程學(xué)習(xí)后，組織考試；2、行動學(xué)習(xí)方案評比（40%）：學(xué)習(xí)結(jié)束，由主講老師、專家顧問、指導(dǎo)導(dǎo)師、集團領(lǐng)導(dǎo)組成評比小組，對各小組的行動學(xué)習(xí)方案進行評比打分；3、畢業(yè)答辯（10%）：每位學(xué)員完成畢業(yè)論文，并組織答辯評分；4、積分考核（10%）：全程采用積分管理，制定詳細積分規(guī)則；5、畢業(yè)測評：學(xué)習(xí)結(jié)束，再次聘請專業(yè)機構(gòu)對學(xué)員進行測評，檢驗學(xué)習(xí)效果；6、綜合考評合格者，由集團董事長簽發(fā)畢業(yè)證書，并舉行頒發(fā)儀式；綜合考評不合格者，不頒發(fā)畢業(yè)證書，同時由個人承擔全部學(xué)習(xí)費用。

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企業(yè)戰(zhàn)略確定以后，干部就是決定因素。干部始終是推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量，企業(yè)的事業(yè)始終需要一批優(yōu)秀干部，也離不開一批優(yōu)秀干部，特別是高層干部，他們是企業(yè)戰(zhàn)略制定和長期高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐力量。

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高金富恒集團是一家綜合性產(chǎn)業(yè)集團，總部位于廣州科學(xué)城，專注于化工新材料、工業(yè)設(shè)計、智能制造、新能源和科技企業(yè)孵化器，并涉及酒店物業(yè)、汽車零售、房地產(chǎn)等多個領(lǐng)域，現(xiàn)擁有控股上市公司3家、全資子公司6家、參股上市公司20多家。