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第169期增效降本訓(xùn)戰(zhàn)營在濟(jì)南市舉行
發(fā)布者:www.italianhousehunter.com    發(fā)表時間:2022年07月17日    瀏覽:1067
第169期《利潤空間—增效降本系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營于2022年7月15日—16日在濟(jì)南市CBD舉行,來自山東省各地級市的近100位企業(yè)經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。


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姜上泉導(dǎo)師在培訓(xùn)開始時詳細(xì)介紹了一家知名企業(yè)全價值鏈降本增效的案例,這家企業(yè)如何通過“產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財”的降本增效在一年內(nèi)實現(xiàn)利潤增長過億元。


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姜上泉導(dǎo)師強(qiáng)調(diào),戰(zhàn)略降本增效的重點是優(yōu)化客戶、優(yōu)化產(chǎn)品、優(yōu)化組織、優(yōu)化固定資產(chǎn);營銷創(chuàng)收增效的重點是聚焦優(yōu)質(zhì)客戶,LTC銷售過程量化;研發(fā)降本增效的重點是精準(zhǔn)立項,五化設(shè)計;采購降本增效的重點是四級策略,科爾尼博弈十六大方法;生產(chǎn)降本增效的重點消除不增值的作業(yè)和時間,一順二平三幫四控五改;質(zhì)量降本增效的重點是第1次就做正確,PONC成本核算;人資降本增效的重點是價值工時最大化,四大技術(shù)降低直接人工成本,四項優(yōu)化降低間接人工成本;財務(wù)降本增效的重點是財管融合,三張報表三比四看;文化降本增效的重點是從要我降本變?yōu)槲乙当尽?/span>


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2天訓(xùn)戰(zhàn),全程運(yùn)用行動學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行,學(xué)員們在學(xué)中干,干中學(xué)。行動學(xué)習(xí)的本質(zhì)是以真實的經(jīng)驗,真實的問題為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)。行動學(xué)習(xí)不僅是一個吸收過程,更是一個吸收加創(chuàng)造的過程。


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2天訓(xùn)戰(zhàn),學(xué)員們的參與熱情高漲,團(tuán)隊PK激烈;學(xué)員們踴躍發(fā)言,積極完成訓(xùn)戰(zhàn)作業(yè),訓(xùn)戰(zhàn)獲得圓滿成功。


由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌,該系統(tǒng)成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個省市區(qū)政府部門及數(shù)家500強(qiáng)企業(yè)。


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《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過“營銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤提升;財務(wù)線通過“經(jīng)營規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。