第152期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班在廈門市舉行
發(fā)布者：www.italianhousehunter.com 發(fā)表時間：2021年07月27日 瀏覽：983
2020年9月25—26日，第152期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班在廈門市五星級酒店禹洲溫德姆大酒店舉行，60多位企業(yè)董事長、總經理及高管參加了訓練。訓練中，姜上泉導師詳細剖析了公司級、部門級降本增效目標制定、方案擬定的實施步驟，并就如何達成降本增效目標做了著重說明。2020年的疫情，對企業(yè)來說是危機與機遇并存的一年。姜上泉導師強調：外部環(huán)境固然是影響企業(yè)經營效益的原因之一，但我們不能把責任全部歸咎于外部危機，不少企業(yè)的危機，是由于管理不善，浪費與損耗過高而爆發(fā)的。在中國，企業(yè)沒錢時痛苦，有錢時容易犯錯誤。經濟好時，利潤高的企業(yè)會掩蓋管理的不足和缺陷，因為企業(yè)賺錢，很多企業(yè)并不關注降本增效，我們在企業(yè)內部隨時都能看到因為管理不善所導致的浪費。姜上泉導師闡述：疫情危機并不可怕，可怕的是在危機中，我們失去了競爭力。管理大師彼得·德魯克曾經說過：“企業(yè)家就是做兩件事，一是營銷，二是削減成本”。只要企業(yè)還在經營，那么，降本增效將始終是企業(yè)管理中永恒的主題。
企業(yè)如何提升自己的競爭力？姜上泉導師在訓練中剖析了戰(zhàn)略降本增效、營銷創(chuàng)收增效、研發(fā)降本增效、采購降本增效、制造降本增效、人資降本增效、財務降本增效，用獨特的價值創(chuàng)新的智贏策略快速超越競爭對手。
姜上泉導師指出：目前國內部分企業(yè)的降本增效表現為“以戰(zhàn)略為導向的資源規(guī)劃、以預算為基礎的成本控制、以標準成本為保證的成本管理措施”。姜上泉導師除了講解上述領域的實施方法與實施工具，并著重闡釋了企業(yè)全價值鏈降本增效的實施策略，充分調動企業(yè)各個部門員工的積極性，推動全系統(tǒng)、全流程的降本增效。
兩天的訓練，從“產、供、銷、人、發(fā)、財”多個層面入手，深刻剖析了企業(yè)降本增效的科學系統(tǒng)與哲學系統(tǒng)。
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